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供热冬季运行方案(改写版)

作者:伟德官网 日期:2025-12-01 浏览: 来源:伟德APP下载

供热冬季运行方案(改写版)

一、基本原则

- 以人民为中心,切实保障民生用热需求,确保热源厂稳定供热。

- 强化安全稳定意识,完善各环节的安全防范与应急处置能力,确保供热生产有序进行。

- 以市场化手段为引导,充分发挥市场机制在保障热力供应中的积极作用,提升服务水平与运行效率。

二、组织领导

- 成立冬季热力保障工作领导小组,负责统筹协调全县(市、区)热源企业的供煤与供热工作。领导小组设在能源或相应主管部门,办公室由局长或科长担任,负责日常协调与问题解决。

- 各相关部门和企业建立快速沟通机制,确保信息共享、联动协作,形成齐抓共管的工作格局。

三、主要任务

1. 热源企业及用煤情况

- 目前区域内集中供热企业数量及覆盖面积、用户数量及年度用煤量等基本情况要明确,形成清单,确保全域热源稳定覆盖与用煤充足。

2. 全力保障煤源供应

- 三家以上热源企业需签订煤源供应协议,确保煤质达到最低标准,价格执行政府指引价或市场化可接受区间,防止以次充好、煤质下降。

3. 安全生产与疫情防护

- 强化隐患排查治理,严格执行各项安全生产责任制,防范重大安全风险;对从业人员实行健康管理与疫情防护,确保人员安全与生产安全。

4. 差异化分级处置

- 针对极端天气、交通受阻、环境状况等特殊情况,建立分级应急和差异化管控措施,避免“一刀切”,保障热源生产与运输的平稳运行。

四、工作协调机制

1. 明确责任与分工

- 各部门、各企业明确职责,层层压实责任,加强信息沟通与协同,形成合力。

2. 强化监测与分析

- 加强运行监测与应急能力建设,及时发现并解决问题;热源储煤低于安全底线时上报并迅速处理,确保稳定供热。

3. 建立通报制度

- 完善任务分解、进展落实的监督与通报机制,对工作成效显著的单位给予表扬,对推进不力的单位进行监督整改与问责。

五、换热站运行与管理

1. 岗前与值班要求

- 值班人员须熟悉设备与流程,经过培训并持证上岗,遵循安全作业规程与操作规程。

2. 启动前准备伟德APP

- 检查设备状态、系统压力、排污与清扫是否到位;确保系统处于良好备用状态方可启动。

3. 充水与水质要求

- 水质要符合基本标准;充水顺序通常为换热站、外管网、用户端,确保系统清洁与安全。

4. 操作程序要点

- 循环泵、换热器、补水和软化水等系统按规定程序开启与关闭,保持合适的水质与压力范围,定期检查除污器与管路压差,确保系统稳定运行。

5. 停运与应急

- 正常停运与紧急停运按流程执行;遇到异常情况时,按规定上报并启动应急处置,确保人员与设备安全。

6. 运行与维护记录

- 实时记录流量、压力、温度、水位等关键参数,定期巡检与维护,确保设备完好、无泄漏、无异常噪声。

六、值班与岗位职责

- 值班人员要坚持安全第一、预防为主原则,遵守纪律,按时进行交接、抄表与记录。

- 及时排除隐患,重大隐患须按规定上报并追踪整改。

- 站内禁止存放易燃易爆物品,确保消防器材完好与现场清洁。

七、交接班与停开机管理

- 交接班要做到完整、准确、及时,交接人与接班人签字确认。

- 运行、检修、维护等关键环节要有明确的交接清单与不交接项,确保信息连续性。

- 停开机按照规定流程执行,逐项核查合规后方可操作,确保安全与稳定。

八、保障措施

1. 安全与培训

- 将冬季供热工作纳入日常培训与考核,确保人员具备必要的专业能力与安全意识。

2. 监督与考核

- 建立考核机制,对保供情况、设备运行、服务水平进行量化评估,结果向社会公开并用于改进。

3. 应急准备

- 完善应急预案、演练与物资储备,形成快速反应、协同作战的应急体系。

4. 资金与市场化手段

- 保障经费投入,建立取暖费管理、计量与收费规范,推动服务质量提升,建立奖惩机制。

5. 舆情与宣传

- 加强正向宣传与舆情监控,及时回应社会关切,维护稳定的社会环境。

九、对内对外协作与责任

- 各级政府、热源企业、供热单位、能源监管与保障部门协同推进,落实属地管理责任,确保区域内煤电油气供应协调一致、稳健运行。

- 强化与财政、交通、生态环境、应急管理等部门的联动,统筹解决运输、储备、环保等方面的现实问题。

十、实施与执行时间

- 本方案自发布之日起执行,按照年度能源保供目标开展工作;如遇极端事件或重大灾害,按应急指挥体系及时调整执行时间与方式。

如需对具体条款进行细化或增补某些本地化要素,可结合实际情况进行补充完善。

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