作者：伟德官网 日期：2026-01-05 浏览： 来源：伟德APP下载

　　

　　重点检查配电室、水泵房、电梯机房-◇、消防泵房、监控中心等关键部位运行记录、保养状态。

　　外包服务商监管…•：对保洁△、绿化、消杀等外包方的工作质量进行现场评估与考核…◆□。

　　设施设备房巡查●•-：重点检查配电室•、水泵房、电梯机房■□◆、消防泵房、监控中心等关键部位运行记录、保养状态。

　　外包服务商监管：对保洁、绿化、消杀等外包方的工作质量进行现场评估与考核。

　　每日/每周收入支出审阅：关注物业费、停车费、多种经营收入日报▪，控制成本支出。

　　经营目标进度跟进：对照年度预算与经营指标（收入•、利润▽○、收缴率◆★△、满意度），分析达成情况。

　　每日/每周收入支出审阅：关注物业费、停车费▪=、多种经营收入日报，控制成本支出。

　　经营目标进度跟进：对照年度预算与经营指标（收入、利润、收缴率◇●■、满意度），分析达成情况。

　　管理报告与汇报：撰写周报、月报，向上级公司◆■•、业委会等汇报工作成果与计划◆=▲。

　　管理报告与汇报：撰写周报、月报，向上级公司■、业委会等汇报工作成果与计划•。

　　核心理念：项目经理的工作不应是▽“救火队长”，而应通过系统巡查、数据监控、团队赋能和风险预控▽，将大部分问题解决在萌芽状态，最终实现客户满意、运营高效▲●、团队稳定▼、资产保值的综合目标。返回搜狐，查看更多

返回